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2018-01-26
2018年1月26日,浙江全方音响科技有限公司2017年总结表彰大会在公司一楼培训室隆重召开,公司全体管理人员、优秀员工及职工代表共125人参会。
公司吴兴董事长,薛峰总经理等领导出席会议
付建华代表瑞金子公司作2017年经营情况及2018年工作计划
陈平经理作深圳子公司2017年新品研发情况及2018年工作计划
副总经理黄宗豹代表公司作2017年度工作报告
黄宗豹副总经理说,2017我们面对销售市场的重重困难,多管齐下,取得销售逆势增长,销售收入同比2016年增长了19.85%。并获得我们主要客户的“长期合作银奖”。
2017各条战线争创佳绩,获得专利授权8项,被授予“2017年东阳市专利实施一等奖”。获得了电声行业协会的“大尺寸超薄电视无源内置音箱”科技进步三等奖。中国电子元件行业协会第30届“电子元件百强企业”称号。
黄宗豹说,2017年我们的文化建设丰富多彩 ,我们组织各类活动和培训,丰富员工精神生活和提升专业技能。并在横店集团第八届职工运动会获得团体第七名的历史最好成绩。
总经理薛峰分享2018年工作思路
薛峰总经理说,新的一年,新的开始,首先我们要继续把传统电视喇叭做精做强;在笔记本喇叭业务上,保证品质,不断增加合作份额;我们要寻求在汽车喇叭和智能音箱领域新的突破,将产品销到遥远的美国,浪漫的欧洲,神秘的中东,让我们全方成为世界的全方。
我们要在2017年基础上,团结拼搏,明确发展目标,做机制,创文化,建团队,稳定经营,提高管理效率。保持积极的心态面对工作和挑战,快乐工作、快乐运动;
我们要积极发挥各个部门的主观能动性,不断调整产品结构,争取新产品和新技术方面有重大突破,别人能做的我们全方肯定能做,别人不能做的我们也能做。各个部门要加强沟通,以团队的力量一起解决问题,提高工作效率,帮助公司实现真正的降本增效,使公司的核心竞争力上升到一个新台阶。
薛峰说,我们要跨出舒适圈,不断学习,勇于改变,成就更好的自己,以创造更辉煌的全方。
吴兴董事长作重要讲话
最后,吴兴董事长对全体于会人员提出期望。他说,首先我们要艰苦奋斗、重新出发,我们要努力到无能为力,坚持到感动自己。同时,我们要实现人才战略、降本增效,要“坚持德才兼备,以德为先,坚持五湖四海,任人唯贤,坚持事业为上,公道正派”,要转作风,提效率。三是要发扬狼性文化、团队精神,他说,狼的牛逼不在于整天嗷嗷叫,而在于它对目标孜孜不倦的追求、静行、突破!最后,他要求全体管理干部要从小处着手、凡事彻底,他说,抓小事,就是抓执行力,关注细节,就是关注成败,差不多就是差很多,做到100分才及格。
会议还对公司2017年度涌现出来的“先进线体”、“优秀员工”、“总经理提名奖”进行了表彰。
2017年度优秀员
2017年度优秀线体